Porque quien Asigna debe conocer toda la empresa .

En una empresa , que es estudio de los universitarios , en diferentes ámbitos , pero así también en la ingeniería y aún más en la ingeniería industrial que estudia cada uno de los nodos de la línea de suministro . El manejo de conceptos que deben hacerse de conocer , están plenamente identificados a diferencia de sus mediciones que ya es más de Planimetrías que de Planificaciones . Con la experiencia del ingeniero industrial , cuestión que se hace muy difícil cuando no ha visto el proceso el Asignar o señalar con uno recursos , se puede decir que vienen de , que se construye dentro la línea de suministro o se forma la línea de suministro con el corresponder de esos componentes o recursos . Si no le corresponden esos recursos , es porque existe alguna especificación que no encaja en el juego de la Línea de suministro , por lo que existe la mayor posibilidad que el proceso siguiente o cliente sea cambiado .

Cabe inculcar que , dentro del identificar y conocer el proceso , y pasar corresponder en lo que se debe hacer , no sólo existen una serie de permisos que en algún momento el ingeniero si desea avanzar debe obviar . Del ver y mirar para que sirve , poniéndolo en una posición donde se desenvuelve el elemento , este a su gusto ( ya que es incentivado ) , llega a un punto de ser y estrechar una relación de trabajo , con métodos hechos por el empresario o de supervisión con métodos ya conocidos .