Recuerdo las primeras clases donde se enseñaron los principios de la producción , con unas cinco (5) P de la producción iniciales en la Gestión Organizacional , que en su momento será otra publicación , nos permite adentrarnos en varios puntos de vista , observados , o diferentes perspectivas . Cada una de las P enlazadas , y orientadas a la producción , nos permiten conocer el proceso en gran medida .
Por medio de la imagen Método de aseguramiento de la calidad , que para el optimizar uno de las técnicas o métodos utilizadas viene de contar con una serie de alternativas que al ser evaluadas o usadas , se pueda obtener la mejor , de ahí que al evaluarse en las 5p de la producción , cada una de estas P ( de no ser el recurso humano RH , por que tiene otra naturaleza la entidad ) se pueda medir el objeto por sus atributos y llegar a que cada uno en su incorporación mutuamente se unen para estar en conergia , en los ritmos de trabajo . Ya toman lugar otros tipos de estudio . Como los que son de Microsoft Project Management , los tiempos con los recursos asignados para ver en cuanto encajan y si se ajustan a la cotización inicial . Primeramente , de lo anterior , si son aceptados cumpliendo las especificaciones técnicas que exigen entre si cada uno de los componentes .
Del recurso humano , este se adapta frente a las situaciones que se le presenten , y adaptarse quiere decir , cambiar hasta llegar a un ajuste , del cual es un atributo que asocia o enlaza el recurso humano y las 5p .
